制定工作計劃,就是根據實際工作情況,在對主、客觀條件的權衡之后,通過科學的預測,擬定未來一定時期內的目標以及實現目標的方式。因此制定好的工作計劃對我們工作非常重要。

帶有明確工作目標和詳細步驟安排的工作計劃能夠協調個人的工作內容或多人的合作行動,減少盲目無謂的勞動,提高工作效率。
有利于明確工作目標,計劃制定的目標為各級員工指明了組織發展方向,可以使人們的行動對準既定目標。三、約束和督促的作用
工作計劃本身又可作為工作進度和質量的考核標準,對于員工能夠起到約束和督促的作用,計劃起到一種督促與監督的作用,預防和糾正執行過程中出現的偏差。 定期回顧自身工作計劃,可以提示自己的工作進度和是否有工作忘記,避免遺漏工作,減少工作失誤。 制訂工作計劃的過程是個思考的過程,制訂的過程中,已經將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了。 制訂工作計劃的時候,可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出一些經驗, 因為以前制訂的計劃項目已經付諸實施或已經完成,可以從中總結出好壞,因此,你在以后的工作中,就可以提前預防再次出現同類問題,讓你做起事來得心應手。